Strategisches Beschaffungsmanagement
- Entwicklung von Einkaufsstrategien für benötigte IT-Hardware
- Definition und Überprüfung von Gerätekonfigurationen verschiedener Hersteller entsprechend den unterschiedlichen Kundenanforderungen
- Lesen von Konfigurationsdateien sowie Prüfung der Richtigkeit von Angeboten und Herstellerkonfigurationen für angeforderte Geräte
Lieferantenmanagement
- Bewertung von Lieferanten und deren Angeboten anhand von Kriterien wie Preis, Innovationsfähigkeit und Qualität
Kommunikation mit Stakeholdern
- Kommunikation mit internen und externen Ansprechpartnern
- Sicherstellung der Einhaltung von Reporting- und Dokumentationsstandards für interne und externe Zwecke