Projektverantwortung:
- Hauptansprechpartner für alle projektbezogenen Anliegen
- Sicherstellung, dass Projekte im Zeitplan, Budget und in gewünschter Qualität abgeschlossen warden
- Erkennen und Optimieren von Prozessen/Dienstleistungen sowie Einleitung notwendiger Verbesserungsmaßnahmen
Vendor Management:
- Vertragsverhandlungen und SLA-Management (Service Level Agreements)
- Bewertung und Kontrolle der Projekte (Risikomanagement)
Partner-Management:
- Aufbau und Pflege strategischer Partnerschaften (= Relationshipmanagement)
Stakeholder-Kommunikation:
- Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
- Reporting und Präsentation von Projektfortschritt, Risiken und Erfolge
Kommerzielle Verantwortung:
- Verantwortung für Budget, Rentabilität und wirtschaftlichen Erfolg der Projekte